Carolina Martínez tiene 25 años, es madre de una niña de seis y cursa noveno semestre de administración de empresas en la Universidad de Cundinamarca en Ubaté. Lleva más de seis meses sin trabajo y en su último empleo ganaba el salario mínimo sin prestaciones de ley. Sabía que no era justo, pero debió aceptar esas condiciones porque “no había más empleo”.
Otro caso es el de María López, quien a sus 24 años es profesional de la misma carrera y universidad que Carolina, sin embargo, lleva más de cuatro años trabajando como asesora de ventas en un local ropa en la Calle del Comercio en Ubaté. Aunque apenas lleva unos días como profesional, pues recibió su cartón el pasado 11 de septiembre, sabe que debe continuar con este trabajo. Al mes recibe $400 mil y aunque entiende que es poco, sabe que “es mejor esto que nada”.
Se entiende que como Carolina y María hay cientos de casos similares en Ubaté, y el desempleo en jóvenes es en todo el país. De acuerdo al último informe del DANE, para el mes de julio de 2019, la tasa de desempleo fue 10,7%, lo que representó un aumento de 1,0 puntos porcentuales respecto a julio de 2018 (9,7%).
En diálogo con LA VILLA, el candidato a la Alcaldía de Ubaté, Mario Maldonado, nos contó que en su propuesta de campaña tiene un capítulo diseñado para atender tal necesidad.
Maldonado mencionó que él fue víctima del desempleo en Ubaté, pues una vez recibió su título como profesional en ingeniería, tuvo que esperar diez años para poder ejercer su profesión; y para poder sobrevivir fue comerciante durante este tiempo.
Secretaría de desarrollo económico
Maldonado plantea la creación de la secretaría de desarrollo económico, que sería una entidad, con un equipo de trabajo, que utilizará el 100% de su tiempo para la creación de las estrategias de generación de empleo. “Tenemos la meta de generar, en los cuatro años, entre 500 y 1.000 nuevos empleos”, señala.
El hoy candidato recalca que existen muchas oportunidades en el sector de la salud, de los servicios, del emprendimiento rural, lácteo y turístico, pero no hay un “ente articulador” que una a estos emprendedores con los profesionales universitarios que quieran hacer sus practicas. “Uniremos al emprendedor que no tiene conocimiento en administración, contabilidad y recursos humanos, con los muchachos que no tienen dónde hacer sus prácticas, pero que son administradores, contadores y demás”, explica.
Propone, además, la elaboración de un diagnóstico de las empresas que ya están, para identificar cuáles son sus debilidades y fortalezas, y ayudarlos en capacitación, canalizar créditos, buscar nuevos clientes. “Todo esto lo podemos hacer con alguien que articule todo; ahí la importancia de la secretaría de desarrollo económico”.
Buscar empresarios
El candidato expuso que se deben golpear las puertas de las grandes empresas con la idea de motivarlas a que lleguen a Ubaté. “En una reunión me comentaba un empresario que tenía unos amigos que si, por ejemplo, le daban una excepción tributaria en Ubaté, podría instalar un call center, que el más pequeño es de 100 personas; entonces debemos dedicarle el tiempo a relacionarnos con el sector privado a ver cómo ellos vienen a generar empleo”, concluye.
Por último, reconoce que Ubaté tiene un potencial turístico, religioso y gastronómico que no se le ha dado la importancia y valor, por lo que se hace necesario organizarlo para “aprovechar su enorme potencial”.
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